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Catégorie : Actualité

Flux vivant : news + articles publiés par Alexandra elle-même (ordre d’arrivée).

Déployer un outil d’IA engage votre programme de prévention : ce que dit le guide québécois du 15 juin 2026

Une petite salle de réunion claire meublée de fauteuils vert émeraude, séparée par une cloison vitrée d'un espace de travail ouvert laissé flou en arrière-plan, évoquant une décision prise dans une pièce dont les effets se vivent dans une autre.

Le 15 juin 2026, le ministre du Travail a rendu public un guide sur l’implantation de l’intelligence artificielle en milieu de travail. Il cite nommément les risques psychosociaux et rattache leur évaluation au programme de prévention. Ce que ça change pour un employeur québécois avant le 1er octobre 2026.

Avoir un programme d’aide n’est pas prévenir : ce que dit l’étude du 18 août 2026 aux employeurs québécois

Deux fauteuils vides en tissu vert profond se faisant face dans une pièce claire et calme, près d'une table basse en chêne où une tasse est restée intacte, évoquant un espace de soutien mis à disposition mais inoccupé.

Le 18 août 2026, Lincoln Financial et l’Integrated Benefits Institute ont publié une étude sur l’usage des prestations de santé mentale : plus de 75 % d’accès, moins de la moitié d’utilisation. Ce que cet écart change pour un employeur québécois avant le 1er octobre 2026.

Risques psychosociaux : ce que le rapport mondial de l’OIT d’avril 2026 change avant l’échéance du 1er octobre

Les mains d'un dirigeant posées à plat sur une longue table de chêne clair, près d'une tasse de grès et d'un galet de rivière, dans une lumière douce de fin de journée, évoquant le moment où l'on soupèse une obligation avant de décider.

Le 22 avril 2026, l’Organisation internationale du Travail a chiffré les risques psychosociaux au travail : 840 000 décès par année et 1,37 % du PIB mondial. Ce que ce cadrage change pour un employeur québécois avant l’échéance du 1er octobre 2026.

Retour au bureau : ce que l’étude Wharton de juillet 2026 change pour les employeurs québécois

Un dirigeant se tient de dos près d'une grande fenêtre dans une salle de réunion encore vide au petit matin, chaises de bois inoccupées autour d'une longue table, lumière douce, évoquant la réflexion qui précède une politique de retour au bureau.

Une étude Wharton de juillet 2026 lie la résistance au télétravail aux traits narcissiques des dirigeants. Ce que cela change pour vos obligations RPS avant le 1er octobre 2026.

Blessures psychologiques au travail : ce que le rapport du coroner de juillet 2026 demande aux employeurs

Deux collègues assis à l'écart dans un couloir lumineux, l'un légèrement penché vers l'autre dans une posture d'écoute attentive, lumière douce de fin de journée, évoquant le repérage précoce d'une personne en difficulté au travail.

Le rapport de la coroner Mylène Servant, signé le 14 juillet 2026, recommande de renforcer le repérage des blessures psychologiques. Ce que cela change pour un employeur québécois avant le 1er octobre 2026.

Violence à caractère sexuel au travail : le règlement québécois de mai 2026 fixe l’échéance à 2027

Dirigeant en veste vert forêt assis à une table de bois, mains jointes, dans une posture d'écoute attentive face à une chaise vide, lumière douce d'une grande fenêtre.

Publié le 27 mai 2026, le règlement québécois sur la violence à caractère sexuel entre en vigueur le 27 mai 2027. Obligations, échéances et lecture RPS.

Lésions psychologiques au Québec : le sommet de 2025 qui doit alerter les dirigeants avant le 1er octobre 2026

Dirigeant québécois de profil dans une lumière douce près d'une fenêtre, une main posée à la base du cou, à l'écoute des signaux de son corps, évoquant la santé psychologique au travail.

Lésions psychologiques record, absences prolongées en hausse et échéance Loi 27 au 1er octobre 2026 : ce que le signal envoie aux dirigeants québécois, et par où commencer.

Risques psychosociaux : les trois confusions qui font dérailler les démarches à deux mois de l’échéance du 1er octobre

Salle de réunion vide et lumineuse au petit matin, table de bois clair et chaises alignées, un dirigeant de dos près de la fenêtre observant la pièce, évoquant l'analyse des conditions de travail plutôt que des personnes.

Les Affaires rapporte que la confusion persiste sur les risques psychosociaux au Québec. Trois erreurs de méthode, ce que la CNESST demande vraiment, et comment corriger avant le 1er octobre 2026.

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