La performance est un signal. Le reste est littérature.

Dirigeant de profil à l écoute en réunion de direction — la performance comme signal.

Un dirigeant n’est pas d’abord un décideur. C’est un émetteur. Alexandra ouvre ce numéro phare sur le déplacement qui fonde toute la ligne d’Ombodhi Review : avant de produire des arbitrages, des stratégies et des résultats, le dirigeant produit un signal, continu et involontaire, que toute l’organisation reçoit et interprète.