La Revue

The Hidden cost of high-preforming leadership

Publication mensuelle sur le leadership neurosomatique, les risques psychosociaux et la conformité organisationnelle. Adressée aux dirigeants et DRH qui veulent une lecture du signal avant que les incidents arrivent.

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NUMÉRO COURANT EN VeDETTE

La performance est un signal.
Le reste est littérature.

Pourquoi les grandes organisations québécoises basculent d’une logique comportementale à une lecture neurosomatique du leadership et ce que cela change concrètement pour les comités de direction.

Alexandra Pouget · AOUT 2026

Derniers Numéros

La Revue du signal, Tribune de fond

La performance est un signal. Le reste est littérature.

  • N°06
  • juillet 2026
  • 12 min
  • Alexandra Pouget
Un dirigeant n’est pas d’abord un décideur. C’est un émetteur. Alexandra ouvre ce numéro phare sur le déplacement qui fonde toute la ligne d’Ombodhi Review : avant de produire des arbitrages, des stratégies et des résultats, le dirigeant produit un signal, continu et involontaire, que toute l’organisation reçoit et interprète.

La Revue du signal, Tribune de fond

Le corps du dirigeant comme premier indicateur RH.

  • N°05
  • juin 2026
  • 10 min
  • Alexandra Pouget
Avant les sondages d’engagement, avant les tableaux de bord et les revues trimestrielles, il existait un indicateur plus précoce et plus fiable que tous les autres : l’état du système nerveux autonome du dirigeant lui même.

Focus Loi 27, La Revue du signal

Ce que votre politique harcèlement ne couvre pas encore

  • N°04
  • mai 2026
  • Alexandra Pouget
Une politique de prévention du harcèlement pouvait être parfaitement conforme sur le papier et laisser, dans la réalité quotidienne, des angles morts considérables. Alexandra a bâti ce numéro sur cet écart précis, celui qui sépare un document irréprochable d’un milieu de travail réellement sûr.
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SOMMAIRE N°07

R.01

Tribune de fond (12 min)

La performance est un signal. Le reste est littérature.

R.02

Application entreprise

Banque nationale trois mois après, les indicateurs parlent.

R.03

Pratique du mois

Cohérence dirigeante en 9 minutes.

R.04

Recherche neuro

Charge allostatique : ce que mesure un comité de direction sous pression.

R.05

Focus Loi 27

PS : ce que la CNESST attend désormais des dirigeants.

R.06

Ressources

Les quatre signaux du dirigeant en dysrégulation guide 28 pages.

STRUCTURE ÉDITORIALE — 6 RUBRIQUES

R.01

RECHERCHE

Point de vue tranché signé Alexandra ·

R.02

Application entreprise

Banque nationale — trois mois après l’intervention, les indicateurs parlent.

R.03

Pratique du mois

Protocole somatique · texte + audio guidé.

R.04

Recherche neuro

Lecture critique d’une étude neuroscientifique appliquée.

R.05

Focus Loi 27

Une obligation légale · vulgarisée · sourcée CNESST.

R.06

Ressources

Fiche ou guide téléchargeable · abonnés ou opt-in.